Directora del FMI: si la guerra persiste "debemos prepararnos para tiempos difíciles"

Washington, 15 abr (EFE).- La directora gerente del Fondo Monetario Internacional, Kristalina Georgieva, subrayó este miércoles que si la guerra en Irán persiste y la inflación continúa escalando a nivel global todo el mundo debe prepararse para encarar "tiempos difíciles".

IMÁGENES DE: JIM LO SCALZO.

RECURSOS Y DECLARACIONES DE LA DIRECTORA GERENTE DEL FONDO MONETARIO INTERNACIONAL, KRISTALINA GEORGIEVA.

TRAUDCCIONES:

"COMO TODOS USTEDES, HEMOS ESTADO OBSERVANDO DE CERCA LOS ACONTECIMIENTOS EN ORIENTE MEDIO, UNA GUERRA QUE CAUSA UN DOLOR SIGNIFICATIVO A LAS PERSONAS Y A LAS ECONOMÍAS DE LA REGIÓN Y DEL MUNDO.

MIS ESPERANZAS, MIS ORACIONES, SON QUE EL ACTUAL ALTO EL FUEGO CONDUZCA A UNA PAZ DURADERA.

EL IMPACTO EN LA ECONOMÍA MUNDIAL YA ES CONSIDERABLE, INCLUSO SI EL CONFLICTO ES DE CORTA DURACIÓN. LOS EXTENSOS DAÑOS A LA INFRAESTRUCTURA Y LAS INTERRUPCIONES EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO ESTÁN ELEVANDO LOS PRECIOS Y DESACELERANDO EL CRECIMIENTO GLOBAL, QUE PASA DEL 3,4 % EL AÑO PASADO AL 3,1 % EN 2026. PERO SI EL CONFLICTO PERSISTE Y LOS PRECIOS DEL PETRÓLEO SE MANTIENEN ALTOS DURANTE UN PERÍODO PROLONGADO, DEBEMOS PREPARARNOS PARA TIEMPOS DIFÍCILES.

NUESTRO INFORME PERSPECTIVAS DE LA ECONOMÍA MUNDIAL PRESENTA UNA SERIE DE ESCENARIOS. EN EL CASO MÁS ADVERSO, EL CRECIMIENTO PODRÍA CAER AL 2 %. Y EL IMPACTO ES GLOBAL.

TODOS LOS PAÍSES SE VEN AFECTADOS POR LOS ALTOS PRECIOS DE LA ENERGÍA. EL IMPACTO NEGATIVO ES MUY DESIGUAL, CON LAS MAYORES CARGAS RECAYENDO EN LOS PAÍSES QUE IMPORTAN ENERGÍA Y TIENEN UN MARGEN DE MANIOBRA LIMITADO EN SUS POLÍTICAS. EN MUCHOS CASOS, SE TRATA DE ECONOMÍAS DE BAJOS INGRESOS O FRÁGILES. NECESITAN ATENCIÓN, Y UN ENFOQUE IMPORTANTE DE NUESTRAS DISCUSIONES ESTA SEMANA ES CÓMO PODEMOS APOYARLAS MEJOR.

EN ESTE MUNDO DE SHOCKS FRECUENTES E INCERTIDUMBRE, ¿CUÁL ES NUESTRO CONSEJO DE POLÍTICA PARA NUESTROS MIEMBROS?

A CORTO PLAZO, MANTENER LA ESTABILIDAD MACROECONÓMICA Y FINANCIERA ES CLAVE. COMPRENSIBLEMENTE, LOS GOBIERNOS QUIEREN AYUDAR A LAS EMPRESAS Y A LAS PERSONAS AFECTADAS POR EL SHOCK DE OFERTA EXTERNO. ¿MI CONSEJO? PENSAR BIEN ANTES DE ACTUAR.

EN POLÍTICA MONETARIA, PARA LOS PAÍSES DONDE ESTA YA ESTABA BIEN CALIBRADA ANTES DEL SHOCK Y LAS EXPECTATIVAS SE MANTIENEN ANCLADAS, LO CORRECTO ES ESPERAR Y OBSERVAR.

EN OTROS PAÍSES, PUEDE SER NECESARIO ACTUAR CON RAPIDEZ. EN CUANTO A LA POLÍTICA FISCAL, LLEVAMOS TIEMPO ADVIRTIENDO QUE LA DEUDA PÚBLICA ESTÁ LIMITANDO EL MARGEN DE ACCIÓN.

QUIERO SUBRAYAR QUÉ ES DIFERENTE ESTA VEZ EN COMPARACIÓN CON LA COVID-19: EL IMPACTO ACUMULADO DE SHOCK TRAS SHOCK HA LLEVADO LA DEUDA A NIVELES PELIGROSAMENTE ALTOS.

LA DEUDA PÚBLICA MUNDIAL VA CAMINO DE ALCANZAR EL 100 % DEL PIB EN 2029, UN NIVEL NO VISTO DESDE LAS SECUELAS DE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL.

PARA MANTENER LA CREDIBILIDAD DE LA POLÍTICA FISCAL, LOS RESPONSABLES DEBEN LOGRAR UN EQUILIBRIO CUIDADOSO ENTRE PRESERVAR LA SOSTENIBILIDAD FISCAL Y PROTEGER A QUIENES SUFREN MÁS Y TIENEN MENOS CAPACIDAD DE RESPUESTA.

LA BUENA NOTICIA ES QUE MUCHOS PAÍSES HAN EVITADO HASTA AHORA RECORTES FISCALES GENERALIZADOS, SUBSIDIOS ENERGÉTICOS INDISCRIMINADOS Y CONTROLES DE PRECIOS. LA NO TAN BUENA ES QUE ESTAMOS VIENDO A ALGUNOS PAÍSES APLICAR MEDIDAS NO FOCALIZADAS, CONTROLES A LAS EXPORTACIONES O RECORTES FISCALES AMPLIOS.

AUNQUE LA INTENCIÓN DETRÁS DE ESTAS MEDIDAS PUEDE SER BUENA —PROTEGER A LA POBLACIÓN DEL SHOCK—, ESTE TIPO DE ACCIONES SOLO PROLONGARÁ EL DOLOR DE LOS ALTOS PRECIOS."